BLOC 7: Mieux piloter son entreprise
Mieux piloter son entreprise
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Titre de la formation : Modélisation d’affaire et pilotage d’entreprise-
Code de la formation : INNOV007OP
Objectif général de la formation
Permettre la collecte de
données pertinentes et exploitables pour la bonne gestion et le pilotage de la
performance commerciale et la rentabilité de son entreprise.
C’est une boussole qui
indique si l’entreprise continue d’enregistrer des pertes ou si elle devient
rentable. Il sert de base de pilotage du développement du marché et de la
rentabilité
La
création d’une valeur forte et différenciée pour les parties prenantes
contribue aussi bien à la rentabilité. C’est pour cela que la création de la
valeur pour le client et l’ensemble des parties prenantes est devenue un
élément central si non une condition nécessaire à la réussite d’une Startup.
La
formation vise à fournir aux participants des outils et méthodes innovants pour
créer de la valeur, rémunération de la valeur par la définition de structure de
revenus, l’indentification des parties prenantes (Stakeholders) et des
ressources nécessaires à la mise de l’innovation, les possesseurs de ses ressources
et comment mobiliser de façon intelligible ces possesseurs autour du projet.
A qui s'adresse cette formation ?
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Public : Porteurs de projet d’innovation
ou de création d’entreprise, Managers d’entreprises et d’innovation
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Prérequis : Pas de prérequis.
Objectifs pédagogiques
A la
fin de la formation les participants seront capables :
- ·
D’analyser les leviers de rentabilité de leurs
entreprises ;
- ·
Planifier et suivre les performances
commerciales de leurs entreprises ;
- ·
De définir la valeur qu’ils veulent créer pour
le client et les parties prenantes ;
- ·
De faire une cartographie des parties prenantes
porteuses de ressources ;
- ·
De définir la structure de revenus de leur
projet d’innovation ;
- ·
De construire un argumentaire pour convaincre
et mobiliser les parties prenantes.
Programme de formation
- ·
Analyse de rentabilité
- ·
Tableau de bord commercial
- ·
Business Model
Dispositif pédagogique
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Modalités d'organisation : Module organisé en
présentiel et en ligne ;
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Modalités d'apprentissage : exposés, diaporama,
travaux d'application, partage d’expérience,
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Modalités d'évaluation des apprenants : exposés sur les applications, sur leur projet
d’innovation,
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Support : Manuel ; Fiches pratique,
plateforme innova 360°, Plateforme en ligne ;
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Modalités de certification/diplomation :
Attestation de participation, Certification
Nature de la formation
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Type de formation : Attestation de
participation, Certification
Date / Durée
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Durée de la formation :
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Dates de la formation
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Nombre de participants par session : 10 à 30
participants
Autres informations
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Les points forts de la formation : 20% de
théorie et 80% de pratique
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Mots-clés de la formation : Proposition de
Valeur, Ressources, Revenus, Parties Prenantes, Conviction.
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